È un giornalista statunitense. Questo articolo è uscito sul New Yorker. Altre column di James Surowiecki sono su newyorker.com. In Italia ha pubblicato La saggezza della folla (Fusi orari 2007).
Il successo di Netflix, il più grande sito di film in streaming a pagamento degli Stati Uniti, ha aperto una nuova fetta di mercato per le televisioni e gli studi di produzione di tutto il mondo, scrive James Surowiecki sul New Yorker.
Netflix negli anni scorsi ha battuto sul tempo le altre aziende grazie al catalogo di film e serie tv. Ma ora per reggere la concorrenza, e adattarsi alle nuove condizioni del mercato, l’azienda deve cambiare strategia.
Scrive Surowiecki:
L’articolo completo sul sito del New Yorker.
Il sistema di conquistare prima il mercato delle aziende e quello statale per poi raggiungere gli utenti comuni ha una lunga tradizione. Ma oggi non funziona più. Leggi
Come nel 2008, la Banca centrale europea è ossessionata dall’inflazione e non vuole abbassare i tassi d’interesse. Una mossa folle che ha aggravato la crisi economica. Leggi
In tutti gli Stati Uniti le concessionarie sono circa 18mila e danno lavoro a quasi un milione di persone: un sacco di elettori il cui benessere dipende dall’attività di un rivenditore. Leggi
Anche dopo la peggiore recessione degli ultimi settant’anni, oggi le vendite al dettaglio saranno più o meno ai livelli del 2005. E quattro anni fa gli americani non erano certo avari. Leggi
Le agenzie di rating hanno gonfiato la bolla immobiliare e accelerato la crisi. Leggi
Circa la metà degli americani disapprova il modo in cui Obama affronta la questione della sanità. Leggi
La politica fiscale non funziona se il governo federale fa una cosa e quello statale un’altra. Un articolo di James Surowiecki. Leggi
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